Missions et objectifs des réseaux
La mission du réseau est de contribuer à mieux répondre aux besoins d’accompagnement et de financement des entreprises par les acteurs locaux.
Pour ce faire, les principaux objectifs du réseau se déclinent comme suit :
- Faire émerger les besoins des PME, stimuler leur adhésion et leur engagement dans le processus de modernisation compétitive.
- Faciliter l’accès aux informations et aux prestations d’assistance technique et de financement.
- Mettre en ouvre des projets de partenariat entre les membres de réseau favorisant la structuration de l’offre de soutien aux entreprises, la mutualisation des moyens et le développement des synergies.
Acteurs du Réseau
Le réseau est ouvert aux principales structures d’appuis sectoriel ou local, représentés par des correspondants qui participent aux activités du réseau avec l’accord de leur organisme d’origine.
Les principales structures identifiées, sans être exhaustif, pouvant appartenir aux réseaux régionaux sont les suiavntes : CGEM, ANPME, DPCI, CCIS, CRI, AP AZI, CT, Ecoles techniques.
L’appartenance au réseau implique pour chacun de ses membres d’adhérer à la charte de valeur et de participer de façon régulière à sa vie interne.
Chaque acteur définit ses compétences et son apport aux entreprises afin de clarifier le rôle de chacun dans le champ d’appui aux entreprises dans le but de rechercher plus de synergie, de complémentarité et de compréhension.
Gouvernance du Réseau
Au niveau stratégique : le comité stratégique national oriente la politique de travail en réseau pour la dynamisation du processus de modernisation compétitive des entreprises dans les différentes régions.
Ce comité est constitué par le MICMANE, l’ANPME, la FCCIS, la CGEM et la CFCM.
Au niveau opérationnel : le comité de pilotage local établi les grandes orientations et constitue le noyau participatif, il désigne le secrétariat permanent du réseau et le responsable de l’animation.
Le comité de pilotage tient des réunions ordinaires trimestrielles), pour l’examen des questions relatives au :
- Le programme d’activité régional,
- Le fonctionnement propre du Réseau (guide de fonctionnement),
- Les conditions de réalisations des objectifs du Réseau,
- L'évaluation des performances obtenues, et
- Tout autre sujet de nature à optimiser la promotion du Réseau et de ses activités.
Le Secrétariat permanent est chargé des affaires courantes du réseau (organisations des réunions, communication interne, suivi des actions inscrites dans l’agenda du réseau, etc).
